11月21日下午,北大街支行召开公司信贷业务推动会。
会议首先由市场营销一部经理通报三季度公司客户经理的工作开展情况,并对年末收官各贷款项目的落地进行了安排,要求大家加强客户走访,及时了解客户需求,以迎难而上、只争朝夕的劲头完成各项工作。
随后,支行风险官通报了10 月份西安分行信贷监督执行情况及西安分行三季度法人大户联防联控工作情况的通报 ,并结合支行信贷基础性管理工作中存在的问题,提出工作要求:一是高度重视档案的整理、移交及入库工作,养成良好的工作习惯,今日事今日毕,及时入库,确保入库率达到100%;二是加强对未落实的审批书管理要求整改力度,压实岗位职责,加快落实各项要求。客户经理一方面在按时更新完成季度大户分析报告的同时,对已放款的贷款逐条落实前提条件及管理要求,尤其是近期在关键岗位轮换,客户经理更换服务对象过程中需特别加强存续期的管理;三是客户经理务必提高工作主动性和自觉性,尤其是年轻同志,要多思多想,在下次的工作推动会中,由大家谈部门的发展、工作的困惑、业务的堵点,经验的分享,统一思想,明确职责,不断提升团队凝聚力,加强信贷队伍建设。
支行市场营销一部全体人员参加会议。