11月21日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。跟班矿领导检查问题已当班整改完成，昨日县应急管理局局检查存在其他各类隐患已由安全科全部进行验收，进行台帐登记管理。
二是重点安排。1、严格执行公司井下放炮管理规定，现场作业人员要熟知放炮规定，安全员现场检查落实情况；2、严格执行领导跟值班制度，认真履行领导干部跟值班职责，对未履行请假制度无故不在岗人员进行处罚，加大“三违”纠查力度；3、抓好当前井下打眼放炮工作，分管领导参加班前会，强调作业安全，遵守作业规程，严禁出现违规操作；4、现场细节管理到位，检查炮眼的深度、方向和排列是否合理，炮眼深度、角度、间距、装药量等参数要符合设计要求；5、严格遵守“一炮三检查”（打眼前、放炮前、放炮后）制度和“三人连锁放炮”（放炮员、班组长、瓦检员）制度；6、通风、排水等基础工作落实到位，严格按照标准化管理规定进行作业，做好相关记录，备足备齐工具，避免延误推进；7、加强公司井下风、水、排管路管理，相关负责人要紧盯现场，规范压风、供水、排水系统，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导杨文兵、任向军，四点班带班领导马彦兵。