11月21日上午，鞍山分公司召开三季度经营工作会议。公司领导班子、各部门正副职、隧道电工负责人出席了会议。会议由高玉光经理主持。
会上，各部门对三季度工作情况进行了汇报，并结合运营公司2024年前三季度分公司重点生产经营工作完成情况通报，检视指标完成情况，提出整改措施。公司领导对各部门工作进行了逐条点评，并对下一阶段工作进行了安排部署。
会议最后，高玉光经理提出工作要求：一是要正视差距，弥补不足，努力提升，全力冲刺，圆满完成全年生产经营指标任务。二是持续加强职工队伍建设，提升队伍素质、服务水平、服务质量，提高职工队伍稳定性。三是严谨基础工作，端正工作态度，减少、避免工作失误。四是规划部署2025年重点工作，明确工作任务，清晰思路，突出亮点。五是夯实安全基础，严格落实安全生产责任，持续保持公司安全生产态势稳中向好。