11月20日，集团总会计师王钰瑾到运营公司调研财务管理工作。集团财务管理部副部长殷晓江、马英；集团财务管理部李雪；运营公司党委书记、董事长王超；党委副书记、总经理张书立；副总经理樊公鹏等陪同调研。
调研组参观了运营公司指挥调度大厅、收费管理中心，听取了全省高速公路路网运行监测和指挥调度、出行信息服务、收费运营管理、ETC发行应用和业务拓展等事宜的介绍。樊公鹏将运营公司近年来的财务工作情况向调研组做了汇报。
王钰瑾充分肯定了运营公司在通行费增收、成本压降方面作出很大的努力，切实发挥了集团成本中心及收入中心的作用。同时，也分析了当前交投集团面临收入利润指标完成情况的紧迫形势，从全力增收、防范风险、降本增效、合规核算四个方面提出要求，一是在确保完成本年通行费收入135亿前提下，要“努力摸高”。二是做好收费系统与集团财务系统的无缝衔接，科学防范税务风险，避免追责问责。三是在保证企业合理运转的情况下，切实做好增收节支。四是坚持按照权责发生制原则确认成本费用，必须依法依规预提，真实反映企业成本利润。