营业部召开四季度总经理座谈会

        11月20日，区分行营业部召开四季度总经理座谈会。此次座谈会紧紧围绕普惠业务“冬季攻坚”重点工作，旨在听取不同层级、不同岗位干部员工在“冬季攻坚”推进过程中的优秀经验做法及遇到的困难和建议意见。区分行党委委员、副行长、营业部党委书记、总经理马肇诤，营业部党委委员王占玺，党委组织部部长、人力资源部总经理王涛，小企业经营中心（普惠金融事业部）主任马煜彬及12名来自各单位、各岗位的干部员工代表参加了会议。

        会议伊始，马行简要介绍了座谈会的主题和目的，鼓励全员畅所欲言，积极提出工作困难和建议。参会代表们结合自身岗位实际各抒己见，一是就在“冬季攻坚”行动中的部署安排、营销经验、操作流程、数字化工具等做好交流分享，其中，天津路支行结合各岗位能力及职责总结出的“633工作法”获得各位领导同事的一致认同；二是提出日常工作中遇到的营销话术、贷后管理压力和困难，参会干部员工共同探讨予以解决；三是提出在重点工作推动过程中存在的业务优化痛点、政策执行难点、数字化工具使用等建议意见。会议持续了两个多小时，大家积极参与、踊跃交流，座谈会轻松愉快、气氛活跃，达到了互相借鉴、取长补短、共促发展的目的。

        针对大家提出的存在问题以及改进的意见建议，参会领导现场逐一交流，深入了解，并一一解答，马行表示，大家提出的意见建议对营业部业务发展起到了重要作用，部门（中心）作为员工服务的主体，要切实解决基层的难点痛点；会后由党委组织部整理汇总，联合小企业经营中心，对即刻能解决的问题反馈到各条线积极解决，为基层做好服务；涉及管理机制、中长期规划的问题，后期将通过营业部统筹研究后给予答复。

        最后，马行对营业部干部员工在“冬季攻坚”中积极踊跃、奋勇拼搏做出的好成绩表达了认可，并表示，希望优秀员工代表继续发扬敢想、敢干、敢闯的敬业精神，一是要持续加强学习，始终保持空杯心态，多听、多看、多问、多想、多记；二是要积极传授经验，不仅要积极主动吸收优秀经验做法，也要把今日交流所得带回支行，做好培训宣导，形成更多的新方法、新举措；三是发挥榜样力量，主动承担责任，在各自的岗位上充分发挥党员先锋模范作用及业务引领作用，成为营业部攻坚路上的“领跑者”；四是奋战旺季营销，紧盯目标任务，主动靠前，积极作为，打好年末收官战，同时守好首季营销主战场。