在基层治理的广袤天地里，长期存在着一种“小马大车”的怪象，这一现象严重阻碍了基层工作的高效开展。“小马大车”形象地描绘出基层工作者面临的巨大压力与能力资源不匹配的状况。而如今基层减负的推进正努力将这种状况转变为“壮马轻车”的理想局面。
一、深化体制机制改革
在任务分配方面，建立科学合理的任务分配体系。上级部门在下达任务时要充分考虑基层的实际承受能力，进行统筹规划。对于可合并的任务要进行合并，避免重复劳动。在考核评价方面，要建立以实际工作成效为导向的考核机制。减少对形式的过度关注，更多地关注基层在解决民生问题、推动地方经济发展等方面的实际成果。
二、运用数字技术赋能
利用现代信息技术，提高基层工作的信息化水平。比如建立统一的基层工作管理平台，实现文件的电子化传输、数据的自动化收集和分析等。这样可以减少人工操作的繁琐性，提高工作效率。同时，利用大数据等技术，可以对基层工作进行精准分析，为决策提供科学依据，避免盲目下达任务。
三、加快转变思想观念
无论是上级部门还是基层工作人员自身，都要转变思想观念。上级部门要树立服务基层的意识，不要将基层当作任务的“承接站”，而是要成为基层工作的“助力器”。基层工作人员也要摆脱传统的被动应付思维，积极主动地对不合理的工作任务说“不”，并积极探索更高效的工作方式。
基层减负从“小马大车”转变为“壮马轻车”是一个系统性的工程，需要各方共同努力。只有实现这一转变，基层工作才能焕发出新的活力，更好地服务于国家治理体系和治理能力现代化的大局。