11月19日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。各级部门检查存在问题剩余5条正在整改中。自查存在问题已按程序上报，指挥中心下发整改通知单。
二是重点安排。1、强调公司各部门要提前筹备，结合公司安全生产需要，认真部署公司冬季“三防”（防火、防冻/防寒、防煤气中毒）相关工作，制定公司冬季“三防”安全措施，以保证公司冬季作业安全；2、各部门要严格落实整改措施，进一步健全“一通三防”以及冬季“三防”等方面工作机制，发现的问题要相互协调，积极进行整改完善，确保各类问题能够及时有效的解决，严控安全风险，确保安全生产；3、各队组在作业过程中注意保护工作面设备，电缆，针对电缆被挤事故，调度要尽快组织人员查明原因；4、强化重点现场管理，各职能科室负责人要落实责任，深入井下一线，层层排查，现场指挥，发现问题及时汇报，确保作业安全有序；5、各部门负责人要认真抓好安全生产工作，宁可不干，也不能盲目蛮干，各科队、各班组都要静下来，把作业规程重新规范，把工作环节重新梳理，坚持正规循环作业，不搞突击生产；6、冬季用电高峰，要进一步规范井上用电管理，不得私拉乱接电线，严禁使用电炉等无保护的高负荷电器，机电科要加大线路老化监管力度，确保公司安全用电。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导李文斌、马彦兵，四点班带班领导任向军、石振宇。