作为乡镇干部，我们身处基层，直接面对群众，肩负着推动地方经济社会发展、保障和改善民生的重要责任。在小乡镇实现大作为，既是挑战，也是机遇。以下是我从乡镇干部的角度，谈谈小乡镇如何实现大作为的几点思考：
一、立足实际，明确发展定位
1. 深入调研，了解乡镇的资源禀赋、产业结构、历史文化等特点，明确乡镇的发展优势和短板。
2. 根据乡镇实际，制定符合地方特色的发展规划，避免盲目跟风，确保发展路径的科学性和可行性。
二、创新驱动，培育特色产业
1. 利用当地资源优势，发展特色产业，如现代农业、乡村旅游、文化创意等，提升乡镇的竞争力。
2. 鼓励创新和创业，吸引和培养一批懂技术、善经营的新型农民和企业家，为乡镇发展注入新动力。
三、优化环境，提升服务水平
1. 加强基础设施建设，改善交通、通讯、供水、供电等条件，为乡镇发展提供良好硬件环境。
2. 优化政务服务，简化行政审批流程，提高办事效率，营造良好的营商环境。
四、以人为本，改善民生福祉
1. 关注民生问题，加大对教育、医疗、养老、就业等领域的投入，提高群众的生活质量。
2. 加强社会治安综合治理，维护社会稳定，为乡镇居民创造一个安全、和谐的生活环境。
五、文化引领，塑造乡镇品牌
1. 传承和发展地方优秀传统文化，举办特色文化活动，提升乡镇的文化软实力。
2. 利用新媒体和互联网平台，宣传乡镇的特色和优势，打造乡镇品牌，提升乡镇的知名度和影响力。
六、团结协作，发挥团队力量
1. 加强乡镇干部队伍建设，提升干部队伍的凝聚力和战斗力。
2. 倡导团队精神，鼓励干部之间相互支持、相互学习，形成工作合力。
七、持续学习，提升自身能力
1. 乡镇干部要不断学习新知识、新技能，提高自身的综合素质和业务能力。
2. 通过实践锻炼，积累工作经验，提升解决实际问题的能力。
总结：
小乡镇实现大作为，需要乡镇干部有坚定的信念、清晰的思路、务实的作风和创新的勇气。通过立足实际、创新驱动、优化环境、以人为本、文化引领、团结协作和持续学习，小乡镇一定能够在新时代的大背景下，实现经济社会发展的新跨越，为乡村振兴战略贡献自己的力量。