医院的快速发展离不开先进的管理理念，医院文化的底蕴来源于职工人文素养的长期积淀。为提升医院精细化管理水平，优化医院工作环境，提升医务人员职业素养及工作效率，腰腿痛康复病房在全院常态化推行“6S”管理，通过不断整理、整顿、清洁，工作区域焕然一新、规范整齐，努力为患者打造更加舒适的就医环境。
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一、全员培训，提升护理人员意识
腰腿痛康复病房先后开展了两次6S管理专项培训，科室也进行了分解培训，系统讲解了6S管理中“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等具体工作的内涵要义、实施要领、落地效果等，阐述了6S管理在提升形象、规范管理、提升服务品质、增进医护归属感、提升竞争力等方面发挥的重要作用。
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二、全员参与，提升科室凝聚力
科室制定了每个区域的管理标准并确定了责任人，科室全体护理人员参与其中，大家力往一处使，增加了科室的凝聚力。
科室通过整理、整顿、清扫、清洁工作，使工作环境面目一新，病区宽敞明亮，护士站干净整洁，办公用品定置摆放、井井有条；治疗室、库房内各类物品定位放置，标识明确；更衣室、值班室整洁舒适、规范整齐，为护士打造整洁的工作环境，为患者打造了更加舒适安全的就医环境。
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三、不断深化 实现6S管理常态化
目前科室在护士长的带领下正持续推进6S管理活动，对科室物品、环境、流程、行为等进行整理、整顿、清洁等，通过常态化的6S管理，持续改进相关工作，达到各项工作程序化、标准化、规范化，进一步提升员工素养，提高工作效率，增强科室凝聚力，保障患者安全，推进医院高质量发展。
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—END—
如果要用一个词来形容6S带给科室的变化，那我想必然是“美好”吧。这些小美好已在腰腿痛康复病房悄然生根，将在护士长的带领下继续发芽并终将结出理想的果实。
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