黎川县分公司2024-2025年金融跨赛展播

      为贯彻落实省、市分公司部署要求，全面推进黎川邮政跨年度竞赛重点工作，2024年10月31日晚，黎川分公司召开2024-2025年跨赛第一阶段营销活动启动会。傅鹏峰副总经理对跨赛一阶段营销活动作动员讲话：一、坚定信心，抢前抓早；二、专业协同，全力以赴；三、仔细研读，于巧奇胜；四、客户为王，服务至上；五、合规安全，重于泰山。

11月7日，集中了县城三个网点当班人员在日上大道网点开夕会，张敏副总着重强调了“四项重点”指标的发展，全网点要按照“四个到人”的人要求，积极推进各项工作。

      做到“以个人保网点”“以网点保全县”“以天保周”“以周包月”“以月保季”。压实每日工作目标，主要时间抓关键指标，碎片化时间抓附属指标，全力达成一阶段计划！

      为更好的支撑网点金融跨赛，黎川县分公司于11月9日召开跨赛后台人员帮扶调度会，傅总强调各帮扶人员一定要沉下网点真帮扶。

      为进一步推进全县跨赛业务发展，明确跨赛各网点发展思路和打法，抢抓金融发展机遇，确保跨赛目标达成。11月10日晚上黎川县分公司召开2024-2025跨赛网点点策辅导会暨重点业务发展调度会。网点负责人对本网点跨赛一阶段一点一策分别进行讲解，张敏副总针对各网点的点策存在的缺陷和不足一一就行辅导，确保网点目标达成。傅鹏峰副总经理进行工作部署，并提出四点要求：一、网点人员要思想统一，团结一致，发挥好正能量，全力以赴打好跨赛一阶段目标。二、网点人员要目标一致，围绕全年战略指标和跨赛一阶段指标，确保员工收入增长，企业效益增长。三、网点人员要坚定信心，踩准跨赛节点，细分每日目标，利用好跨赛政策，全力达成一阶段各项目标。四、网点人员要服务至上，从客户角度和合规角度出发，合理配置产品促发展。

       张总到各网点，帮网点梳理当前重点业务发展路径，对电访邀约及现场营销话术进行纠偏，并对当前普惠险的发展进行督导。

     三方陈阳老师就两三年期理财产品、营销八步法、客户筛选、客户邀约、客户异议处理、工具使用，做专题培训。

      张敏副总随同三方陈阳老师到网点一对一对网点人员CRM系统使用、客户筛选进行现场培训。

      11月11日晚，傅鹏峰副总经理、张敏副总经理和三方陈阳老师对今日二、三年理财不达标网点进行复盘和纠偏，并就当日网点电访营销出现的问题进行辅导和优化，力争明日赶上计划进度。

       为提升保险蓄客技能，加快跨赛一阶段重点业务发展进度，黎川县分公司11月17日晚召开跨赛一阶段重点业务发展调度会暨保险蓄客启动会。

      傅总指出，跨赛一阶段仅剩一个半月，时间紧任务重，大家不要有等一等、歇一歇的思想，全力冲刺计划目标；

      傅总强调，业务发展要踩准时间节点，紧跟市、县公司的节奏，做好业务之间的联动与协同。