11月15日，长沙分行纪委书记曹劲参加南门口支行召开的“天网工程”暨案防专项治理行动专题会议，支行班子成员和中层干部参加。
会上，该行合规经理对“负面清单”整改治理情况进行汇报；个金团队对个人金融案件风险排查作专题汇报；内控工作主管副行长就落实案防工作责任制情况、2024年涉刑案件及风险事件全链防控开展情况、天网工程落实情况、内控评价自评开展情况等进行了详细汇报；该行行长就内控案防作“强化风险防控 筑牢案防基石”的主题报告。长沙分行内控合规部总经理、纪委办公室主任作专业指导。
曹劲在认真听取汇报后，对南门口支行此次会议的前期准备暨今年以来在内控案防工作方面取得的成效给予充分肯定，并对下阶段内控案防工作提出三点要求：
一是厚植合规文化，强化合规管理。做实做细“负面清单”的整改治理，举一反三，以问题为导向，落实整改闭环。要以内控评价为抓手，管好人、守底线，确保业务合规性，要加强员工常态化管理，做到日常排查全覆盖，专项排查深推进，要加速治理员工大额负债，将排查工作和员工日常行为相结合，确保排查工作取得实效，持续提升管理团队合规履职能力，扎实做好内控专项治理行动。二是建设清廉工行，落实从严治行。要加强党章党规党纪学习，常态化多形式开展警示教育，深入开展“纠四风、守八规”和“两带头两严禁”专项行动，守牢筑住拒腐防变防线，持续推进合规文化和清廉金融文化建设，全面提高支行依法合规经营水平，切实增强纪律意识和规矩意识，推动移风易俗，涵养清风正气，持续构建干事创业的良好工作环境。三是聚焦改革创新，加速业务发展。要早谋划早推动，扎实做好年末收官和旺季会战各项工作，全力抓好存款、贷款，以效率、效益为中心，进一步优化工作机制和管理措施，抓实全员营销，加强GBC联动力度，持续壮大客户基础，增强盈利能力，提升风控水平，扎实抓好年末收官，要集思广益，寻求突破，全力以赴打好旺季大会战。
长沙分行纪委办公室、内控合规部主要负责人陪同参会。