按照资产清查工作安排，伊犁销售公司着力资产精细化管理，积极开展资产全面清查工作，成立清查小组，召开资产清查专题会议，明确清查目标及范围，部门联动，制定清查计划，分级明确管理职责，清查工作有序开展，不断提升资产创效能力。
提高站位，精心组织。以财务账面数为基准数，按照资产类型分类负责，采用不同的方式对各类资产进行清查。通过自查和现场抽查相结合的方式，制定清查计划，落实责任，确保盘点工作取得实效。
细盘精查，摸清家底。为强化资产管理基础工作，进一步摸清“家底”，逐一对资产清查盘点，确保资产账实相符，使其更具可追溯性。针对资产状况，在内部调剂使用，使资产尽其所用。
伊犁销售公司将以资产清查工作为契机，大力推进资产精细化管理，提升资产使用效率，为资产创效工作打下坚实基础。
撰稿:康静
编辑:康静
审核:孙苗