“大道不孤 众行致远”。
为全面提升医院精细化、科学化管理水平，进一步优化医疗服务，提升患者就医感受，不断推进医院高质量发展，自推行“6S精益管理”（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全），旨在营造清洁、整齐、舒适、安静、安全有序的工作环境，实现工作区管理规范化和员工执业行为标准化，切实提高员工的人文素质与职业素养，保障患者安全，提升医院综合竞争力。
从“6S精益管理”活动以来，医院通过扎扎实实地开展由小到大、由易到难、由表及里、由形式到内涵的“6S精益管理”，全面提升了管理水平、医疗服务能力和核心竞争力，保障了医疗安全，大幅改善了患者就诊体验，提升了医院全体员工的精气神。随着“6S精益管理”的推行，逐步得到了大家的认可与肯定，点燃了全员追求卓越的干事氛围，从内心深处意识到“6S精益管理”的持续推进没有最好、只有更好。
通过6s管理，中心工作环境整洁美观、规范有序。
在今后的工作中，我们要将6S精益管理持之以恒做下去，让理念、行为变成习惯，全面提升精细化、科学化管理水平，提升科室全员素养，助推医院高质量发展。6S管理只有起点，没有终点！