11月17日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。昨日逢六自查隐患已向相关科队下达隐患限期处置单，正在整改中。所有隐患均按照“五定”原则，制定整改方案，责任到人、落实到位。
二是重点安排。1、针对性制定打钻防喷专项措施，规范作业，防止打钻瓦斯超限；2、严格执行领导跟值班制度，认真履行领导干部跟值班职责；3、抓好井下特殊地点现场卫生，各部门要强调作业人员加强自律，遵守井下规程，严禁出现井下睡觉等一系列违规现象；4、各段现场细节管理到位，强化井下动态管理，卫生、牌版、作业规程及学习记录等基础工作要做好；5、绞车必须安装固定牢固，配备使用护绳，认真检查车辆捆绑连接是否合格；6、加紧推进电子围栏安装，相关部门做好协调沟通工作，确保规定时间内完成；7、综采加强顶板支护管理，对作业区域环境要进行安全确认；8、综采队加强现场管理，严格执行相关安全措施，规范采煤机操作，合理处理大石，保护机组设备；9、严格材料把控，加强材料回收，设备设施拆除螺栓要回收利用、交旧领新，锈蚀螺栓柴油浸泡，从细节入手，做好修旧利废工作。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导桑显俊、石振宇、宋建文，四点班带班领导韩飞、马文雷。