传达落实《四季度运营风险、质效分析会》会议精神

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2024年11月15日,工行莫旗支行召开了一次重要的夕会,由闫行长主持,营业室主任及关键岗位员工参加。此次会议的主要目的是传达和落实《四季度运营风险、质效分析会》的精神,确保全行上下齐心协力,共同应对当前的运营挑战,提升业务质量和效率。

营业室主任王倩通报了全行10月和11月份运营工作基本情况,对存在的问题提出了整改要求,并对运营考评方案进行解读。对业务集中处理及远程授权质量、自助现金设备加配钞等问题进行再次强调。

最后由工行莫旗支行闫行长进行总结。工行莫旗支行要认真贯彻落实分行运营管理部工作要求,切实提高基层营业机构运营管理质量。一是严格执行运营考核方案,定期通报,对落后之后开展专项辅导帮扶,提升本行整体运营风险管理水平。二是压降远程拒绝数量。三是全力压降集中处理、集中授权差错率。要求网点现场人员增强责任心,细心对待每一笔业务。

闫行长最后强调,四季度是全年工作的关键时期,全行上下必须团结一致,迎难而上,确保各项工作目标的顺利完成。他希望大家以此次会议为契机,进一步增强责任感和使命感,为我行的高质量发展贡献智慧和力量。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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