11月16日，逢六自查日，公司经理桑显俊组织各职能科室及队组负责人，对矿区井上下各个系统进行拉网式隐患排查，促进矿井安全生产。
自查分三个小组：地面隐患排查组、生产隐患排查组、软件资料排查组。检查小组按照各自分工和职责分别对地面设备安全运行、防护装置安装、井下生产过程安全技术措施执行、现场管理、各部门资料图纸、措施报告、记录台账等各类隐患进行全方位排查治理。
11月16日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。各级部门及矿领导检查存在的问题已全部进行台帐登记，限时整改，跟班矿领导检查问题已全部经安全科现场验收、销号。
二是重点安排。1、严禁出现因人为操作不当，或违反安全操作规程等原因导致的甲烷探头超限的紧急情况发生；2、安排今日逢六自查相关事宜，各部门要高度重视，认真组织；3、认真落实隐患排查整治，做到小隐患不过班，大隐患不过夜，确保安全生产无事故；4、严格执行领导带班值班制度，强化管理，值班领导必须24小时值班室值班，认真落实协调、监管等责任；5、工作面严格按照规程做好洒水降尘工作，要最大限度减少粉尘，做好管控及工作面卫生清理工作，不得堆放杂物、出现积水，要确保通风、行人、运料畅通无阻；6、各部门要不折不扣贯彻落实上级安全生产指示精神，推动公司“八条硬措施”落地落实落细；7、各部门人员要自觉保持公司环境卫生干净、整洁、有序，班前会强调，严禁随地乱扔烟头杂物，做好形象素质提升工作；8、各分包领导要加强包段现场管理，确保工作面工程质量合格达标。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导韩飞、崔保其，四点班带班领导杨文兵、马晓磊。