2024年11月15日，集团公司运输生产经营指标捷报再传，其中安北分界口以交出117列6098辆，茫崖镇分界口交出以20列923辆，三口合计交接货物列车298列，再次刷新集团公司局间分界口列车交接记录。
在调度一班和调度四班的团结协作、精心组织下，各工种调度切实发挥调度牵动指挥的积极作用，贯彻落实集团公司“9.19”电视电话会议精神，充分发扬“挑战极限、勇创一流”的青藏铁路精神，汲取榜样力量，主动担当，不懈努力，在奋力推动集团公司的高质量发展中谱写出了华丽的篇章。
在11月15日的接班会上，调度一班值班副主任于洋就当日的重点工作强调道：“班组各工种务必要严格贯彻落实集团公司关于疆煤外运上量攻坚的各项工作要求，班中紧盯各项生产任务指标，计划调度员要发挥好牵动协调作用，从计划层面科学、灵活调整，为良好的运输秩序和高效的生产组织创造前提条件；列车调度员要根据实际的运输生产进度和现场作业情况铺画6小时以上且真实有效的列车运行图，为车流和机车机班调整提供可靠依据；机车调度员要紧盯机务部门的段内作业组织，加速机车机班的周转，货运调度员要根据列车到达情况，及时跟进并盯控现场的装、卸车组织，提高可靠稳定的车流来源，各工种调度务必要团结一致、协同动作，确保运输生产经营任务的圆满完成。”
班组值班副主任吴翔宇重点指出：“随着格库线车流密度的增加，库尔勒站的接发车和列车整编作业组织尤为重要，南区各工种要围绕库尔勒站的作业组织加强配合、科学调整，认真落实集团公司党委书记、董事长郭吉安提出的‘加密、计划、均衡’等11项挖潜提效的措施，不断守正创新，深入挖掘运输生产潜力，释放区段通过能力，对于作业过程中暴露出来的问题要认真总结分析，及时采取措施，不断提高工作质量，以最好的状态迎接格库线‘调图’后的大车流运输形势，助力集团公司运输生产经营任务的高质量完成。”
“班组各工种务必要提高站位，要充分认识到局间货物列车交接对于调整集团公司管内现车结构、加速货物周转、提高运输效率效益的重要意义，班中要贯彻好集团公司狠抓运输生产经营任务工作落实的工作要求，紧盯柳园站、若羌站等关键运输生产节点的接发车组织，要充分发扬班组担当作为、开拓进取的工作作风，主动协同车站、机务、车辆、货运等部门协同动作，按照各项技术作业时间标准完成作业，保证高质高效的完成当日的运输生产工作。”值班主任陈林就班中组织过程中重点强调说。
同时，他加强与国铁集团和兰州局、呼局、青藏铁路公司的联系，有效的确保了局间分界口车流交接的畅通有序。
我们有幸身处于集团公司和调度所高质量发展的黄金赛道上，立足集团公司广阔运输前景，集团公司的发展蓝图鼓舞人心、发展使命催人奋进！
在集团公司高质量发展的征程上，调度一班将继续砥砺前行、继往开来，为集团公司的货运上量再谱新篇、再创辉煌!