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徐州分行细化措施,推动落实四季度服务管理工作

创建于11-14 阅读449

为继续深入贯彻落实省行服务管理推进会工作要求,助力旺季各项工作有序开展,徐州分行细化措施,推动落实各项工作。

一、学习同业标杆先进经验

11月5日,市分行运管部副总经理赵圆带队前往同业标杆适老网点进行参观、交流、座谈。座谈会结束后,赵圆副总经理对参加创建的网点提出几点要求:一是相关网点能结合自身实际,将适老服务工作做细;二是各网点要充分借鉴此次参观好的做法和经验,体现出自身特色和亮点;三是各网点要积极与市行联系沟通,高质量推进适老网点建设工作。

二、邀请银协专家现场指导

11月8日、12日,我行邀请徐州市银行业协会自律部部长苏梅赴新沂、睢宁、云龙支行,对其中的五家适老网点进行预验收。我行积极听取指导意见,现场梳理目前创建工作中还存在的问题,并在验收结束后立即召开复盘会,与网点广泛交流,确保创建成功。

三、四季度重点工作提示

11月13日,徐州分行召开四季度服务工作会议,辖内12家支行分管行长、综合管理部负责人参会。会上,运行管理部对三季度省行、市行的服务工作综合评价结果进行通报,逐一对客户投诉治理、服务宣传报道、服务管理质效三大板块得分情况进行分析,并对下一步重点工作做出提示。会议最后,岳雪高级经理提出工作要求:一是要认真贯彻落实会议各项要求,扎实做好四季度各项工作收官。二是找差距、补短板,抓落实,提升网点综合服务管理水平,三是树立标杆,重点推进,积极发挥榜样带头作用。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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