1994年，在中央统战部、全国工商联的组织推动下，我们10位民营企业家发起《让我们投身到扶贫的光彩事业中来》的倡议。今天，国家在全面建成小康社会的基础上，朝着现代化目标前进，老百姓过上了更加幸福的生活，我作为光彩事业的发起人之一，参与其中并作了应有的贡献，感到很骄傲。同时也在思考，光彩事业如何在新时代实现新作为，通过学习习近平总书记对光彩事业的多次重要指示，我理解可以做好三方面的事。
第一，转换思路，升级理念，以新质生产力推动乡村高质量发展。着眼为乡村带去更先进的理念和技术，30年来新希望集团在贵州、甘肃、宁夏、四川等地投资超过50亿元，建设超过150家光彩扶贫工厂，带动当地就业6万余人，同时将生物育种、数字养殖、智慧农业等方面技术带到当地。其中，在贵州省施秉县投资5亿元建的一个智慧养猪场，数字化养殖已经达到业内先进水平，逝过公司加农户和公司帮农户等方式为推动当地养殖业升级和农民收人提升起到了很好作用。养殖业是粮食消耗最大的产业之一、2022年新希望集团牵头发起“节粮专项行动”，联合21家产学研单位，组成“节粮创新联合体”，已实现节散138万吨，相当于节约了200万宙土地的粮食年产量。
第二，重视技能提升，为乡村发展培养多层次人才。针对乡村发展的人才需要，2018年新希望集团发起以培养专业技能人才为主的“十万绿领新农人培训”，教授农民科学养殖、种植、生产、营销等技能，如今这项行动已线下培训8.5万人，形成了完善的体系、教材和运营机制。为了培养并发挥乡村基层带头人作用，在光彩事业体系支持下，2021年新希望集团与北京大学国家发展研究院牵头发起首届乡村振兴“村长班”公益培训，3年来全国有超过3000名“村长”报名参与选拔，超300名学员顺利毕业，影响辐射村落超2000个。全国各地的优秀村干部、“明星村长”以及欠发达地区的基层工作者同吃同住，交流学习，达到了教学相长的良好效果。今年11月，第四届“村长班”将在浙江省横坎头村举办，深入学习浙江“千万工程”经验。
第三，探索更多可持续的创新帮扶模式，形成可推广经验。新希望在四川省凉山州昭觉县特口甲谷村试点，以“昭觉县政府＋中国人民银行成都分行＋新希望公司＋村集体＋特口甲谷村农户”的4+N运营模式，共同投资建设了当地最先进的养猪场。至今已出栏生猪1.3万头、支付代养费410万元，分红132万元，惠及村民1130人。此外，新希望集团通过产业链助农服务等方式，推出了数十种特色产业担保贷款金融服务方案，累计帮扶近18万户小微企业和农户，融资落地近600亿元，大力发展“公司＋农户”合作养猪模式，有效实现惠农助农。尽管行业处在低谷，近三年我们仍坚持完善联农带农机制，帮助增强“造血”能力，为农户带来80多亿元收益。
光彩的道路已经走了30年，我们还将坚定地、充满信心地走在这条阳光的大路上。“义利兼顾、以义为先，自强不息、止于至善”的光彩精神将永远激励我们，为实现第二个百年奋斗目标而努力！
