抓不足寻突破 提升运营管理质效-合肥分行2024年网点运营分管行长通关

       为落实2024年运营三化建设工作要求，提升运营岗位履职能力，助力网点运营管理工作提质增效，合肥分行于11月12日组织辖内12家网点运营分管行长开展通关汇报。通关由分行运营分管行长、运营管理部负责人组成评委小组，考评通关情况，通关汇报前评委小组对各网点2024年以来的运营工作情况进行了详细了解，包括人员情况、业务量、指标完成情况等。

通关现场由各网点运营分管行长依次采用PPT展示的形式进行汇报，通关人员准备充分，围绕运营队伍建设、重要运营指标、下阶段工作思路等内容展开，全面展示了网点的运营管理工作情况，重点汇报了本网点目前工作中的短板与困难以及后续提升措施与想法。

       通关评委小组成员认真聆听每一位通关人员的汇报内容，针对每个网点的情况进行了提问与交流，各位分管行长结合目前网点的人员情况、运营现状等进行了详细回答，展现了其对运营管理工作的复盘思考与领导决策能力，更体现了进一步提升运营质效的决心。评委小组根据各位分管行长的汇报及交流情况进行了通关打分。