11月12日下午，剑麻集团党委书记、董事长翟正新率相关部门负责人到山圩制品公司开展工作督导，围绕2024年重点工作目标任务完成情况召开会议，确保工作重点再聚焦、责任再压实、举措再细化，全力实现“全年红”。
会上，翟正新董事长围绕当前经济形势和亏损企业情况进行了剖析，对扭亏治亏工作进行了安排部署。他希望制品公司进一步统一思想、坚定信心，打赢第四季度冲刺战。
翟正新董事长对冲刺第四季度重点工作提出了四点要求：
深刻认识到扭亏为盈工作的重要性和紧迫性，要进一步转变思想观念，树立经营企业要盈利的意识，提升盈利能力，认真反思，要从工作中剖析思想问题，在思想认识上、工作方法上深刻反思，真正把问题的原因找出来，从根源上彻底解决。
二、提升经营管理水平及驾驭市场能力
要加强生产管理，精心调度组织保障生产稳定，要统筹做好生产经营各项工作，夯实责任，加强经营过程管控，紧紧抓住质量效益中心不动摇，提效率、降成本、稳产量，抓实抓细各项工作，进一步提高市场预测、研判能力，提升企业经营管理水平，确保完成全年各项目标任务。
三、全力以赴，围绕今年目标任务冲刺全年红。
要完成全年目标任务，时间紧迫、任务艰巨，公司上下务必高度重视，切实提升责任感、紧迫感和危机感，咬住未完成的指标重点发力，充分挖掘营销与销售管理优势，强化业务操作水平和能力，要在提高产品数量、质量、降低成本、增加高附加值产品以及原辅材料采购、原材料合理搭配上下功夫；要在财务预算，生产成本目标管理上出效益；要加大力度清收逾期应收款项，防范应收账款风险，提高资金周转效率；加强零配件及采购管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，想方设法开源节流，深挖潜力，持续发力，全面实现经营目标“全年红”。
四、全力谋划好明年工作
要科学排定生产计划，高效编制2025年全面预算，超前谋划明年重点工作，围绕生产经营管理上产品质量上再提质，产品销售再提升、创新能力在提高、工作作风再提升，设备运行再提速，内控合规再提级，把明年工作谋划好、措施制定好、工作落实好，确保明年各项指标和管理水平明显提升。
公司主要负责人代表山圩制品公司对下一步工作进行表态，下一步将持续落实剑麻集团2024年度生产经营重点工作要求，锚定年度目标任务，坚定信心、攻坚克难，全力以赴完成各项经营指标。
此次检查督导凝心聚力、务实鼓劲，为山圩制品公司明晰了接下来的工作思路，也为圆满完成2024年度重点工作目标任务打下了坚实的基础。（李小兰）