为贯彻落实好我行“强基蓄能”客户大走访活动部署，优化银企合作模式，提升客户价值贡献，延吉市支行组建活动专班，对重点资金、重点客户提级管理，按照走访清单逐户对接，有效促进公司存款稳存增存，近日，成功营销延边某房地产开发有限公司存款落地 2000万元。
明确目标客户，深化银企合作。做好客户维护工作是对公业务发展的第一要务，针对延边某房地产开发有限公司的各项金融服务需求，我行建立快速反应机制，精细化开展营销维护，党委班子率先垂范，带领客户经理团队，高频次多方位为企业排忧解难，在获得企业充分信任基础上，银企合作关系不断深化。
注重过程管理，促进联动发展。为平稳对公存款高质量发展态势，我行持续落实一体化综合营销，建立支行、部门、网点三级营销联动体系，在管户过程中，明确管户经理，掌握客户需求，做好客户服务，抓大不放小，公私联动，全面提升客户贡献价值。
后续我行将继续摸排走访重点企业，拓宽走访覆盖面，提升服务满意度，强化同业竞争力，持续提升对公存款份额，为全年收官及2024年旺季营销聚势蓄能。