11月12日下午，华夏智慧（浙江）能源有限公司常务副总经理潘文一行，在集团公司党委副书记、副董事长侯永波陪同下莅临我矿开展专项调研。
此次调研重点聚焦公司35KV变电站，主要围绕“源网荷储”一体化项目——石板沟煤业微电网项目的可行性展开深入调研。
调研现场，公司相关负责人就公司整体概况、企业经营状况以及发展规划等具体情况，向来访领导进行了现场汇报。
11月12日上午，国家矿山安全监察局山西局监察执法八处防突专家到矿针对公司301采区瓦斯报警情况进行现场调查分析。
11月12日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。各级部门检查隐患已向相关科队下达隐患限期处置单，正在整改中。所有隐患均按照“五定”原则，制定整改方案，责任到人、落实到位。
二是重点安排。1、加强放煤管理，控制放煤速度，检查皮带尾部靴形溜槽或漏斗内磨损情况，及时修复，避免煤炭下料过程中的不居中，造成沿线煤撒落现象；2、机电部门加强排水现场管理，做好相关记录及数据报送工作，确保出现问题及时准确解决；3、掘进队组要严格规范放炮，加强警戒，远距离侧人，做好设岗、禁人等相关工作；4、各单位要深刻汲取煤矿安全事故教训，强化落实各岗位安全生产责任制与各项安全防范措施，进一步提升公司标准化、制度化、规范化管理水平；5、深入开展查隐患、反“三违”、保安全活动，做到小隐患不过班，大隐患不过夜，确保安全生产无事故；6、严格按照作业措施做好当前工作面清煤工作，清煤作业时要时刻注意煤璧及顶板安全状况，确保作业安全；7、加强工程质量管理，地测、探水、技术对井下工作面巷道成型进行检查验收，严禁超宽超限，杜绝超挖欠挖现象，确保工程质量；8、安全、机运、综采、调度等部门协调配合出煤工作，由调度总体协调，合理安排；9、各部门要高度重视日常管理工作，每月底对各队组违章违纪次数、机电事故、规程学习、卫生文明、任务完成以及岗位对标、手指手述等情况进行考评。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导李文斌、孔小军，四点班带班领导马晓磊、王杰。