云南红塔银行平台化网点转型验收篇

——DAY7

      总行个金部副总经理何红艳宣贯本次平台化网点转型验收的意义及目标，重点围绕利润指标，提升每个人的综合素质及产能。

      文山分行邓钢副行长向验收小组汇报平台化网点转型后的成效。营业室平台化网点转型开展后，营业室总体呈现崭新面貌，员工营销意识及积极性有明显提高，各项指标排名名列前茅，业务发展、团队建设均有明显改变。后期分行会固化转型要求，紧盯任务指标，持续精细化管理。

      文山分行营业室总经理韦威详细汇报营业室《一点一策》，分析四季度目标及经营策略，通过从利润、指标、客户拓展和营销活动打造、服务质量、团队建设等几方面分享平台化网点转型以来的成效。

      总行验收小组成员按照验收标准，分别对服务升温工程、岗位规范工程、客户经营工程、管理提效工程、营销能力提升及获客引流工程六大版块内容进行现场访问及座谈。