鞍山分行召开10月网点综合业绩后十名述职汇报会议

        十家网点负责人以PPT形式围绕“当月排名后10名的原因，存在的指标短板，及下一步工作措施”进行述职汇报。

        十家网点所在支行行长围绕“对网点怎么做好管理、做好帮扶”进行脱稿点评。

        网络金融部、个人金融业务部、银行卡业务部、个人信贷业务部、结算与现金管理部、普惠金融事业部、财务会计部负责人就本专业指标情况对十家网点进行点评。结对子部室机构金融业务部就如何做好网点帮扶进行点评。

        最后市行班子成员进行点评，梁行长强调：

‍        一是综合排名后十名网点要剖析主观原因，不要为落后找借口，网点负责人要以“十问”严格要求自己，要务实的工作。布置的工作要有跟进、有措施、有督导。年末收官和旺季营销，各支行、网点目标一定要明确，上甘岭战役、普惠任务要倒排工期必保完成。

        二是要带好队伍，网点负责人要提升沟通能力、管理能力，增强网点团队凝聚力，加强协同作战能力，切实带好队伍带好网点。

        三是要加快推动三小业务下沉，要以对公开户为抓手，联动做好普惠、代发工资。

        四是要加强新转岗人员的管理和培训。要有计划、有安排的带着新转岗人员开展5+1外拓，切实增强实战能力。

        五是要有联动营销意识，公公联动、私私联动、公私联动，形成合力。

        六是要做好会议精神的传达和落实，支行要结合网点特点提出针对性要求，后续要做好跟踪。