对集团公司办公室《关于进一步严肃工作纪律的通知》精神进行传达，强调公司各部门要认真贯彻落实集团公司文件要求，一是根据文件规定，进一步加强公司人员管理，提高思想认识，切实履行好“一岗双责”制度；二是全面掌握干部职工请销假、近期动向等情况，严格抓好各项工作纪律和劳动纪律管理工作；三是严格履行管理监督工作主体责任，认真贯彻落实 “中央八项规定”等作风建设有关要求，以良好的工作纪律保障集团高质量发展。
公司经理桑显俊对机械伤害预防铁律“十二条”，“四必有”、“四不修”、“四停用”进行传达学习，强调公司各部门制度学习要入心入脑，安全观念要日讲月讲，各部门特别是机电部门要重点加强“十二条”铁律落实，让职工时刻能看到、想到、做到，避免机械伤害事故的发生。
11月11日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。跟班矿领导检查问题已当班整改完成，其他各类隐患已由安全科全部进行验收，进行台帐登记管理。
二是重点安排。1、各队组班前会严格落实作业规程和操作规程学习活动，从源头做到防风险、除隐患、遏事故，保障公司安全稳定生产；2、确保工作面支护质量合格，存在不合格现象要及时下单停工整改，验收合格后由调度部门下发通知单才可复工，调度监督落实；3、规范各队组班前会会议记录，要求调度部门不定时进行检查，统一汇总制本，交旧领新；4、井下工作面整体考虑，适时进行探放水钻孔和瓦斯抽放钻孔，严格执行各项探放水管理制度，必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先探后采”的原则，确保安全生产；5、综采队落实每班任务，工作面交接，要认真填写交接班记录，及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，并做到及时汇报；6、各队组人员认真组织学习，严格按照新安全生产标准化进行作业、确保工程质量，安监队落实；7、规范人员定位系统管理工作，所有员工必须佩戴定位器后才可入井作业，定位上传，要做好相关记录；8、运回队严格按标准将井下设备、材料码放整齐；9、皮带检修，安排运输队对皮带主体及刹车设备等重点设备进行精检细修，确保设备运行正常。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导李俊文、马晓磊，四点班带班领导武鹏栋、马彦兵。