为进一步推进运营条线“三化”建设，促进团队赋能提质增效，根据总行工作要求及钱塘辖区“三化”工作方案，11月8日钱塘辖区组织网点运营分管行长三化通关汇报。本次通关由辖区运营分管行长主持，各网点运营分管行长、综合管理部负责人及运营管理岗参加。
工作汇报
本次通关汇报分为工作汇报、现场提问、综合评分三个环节。通关汇报分为多个部分内容，主要为队伍建设情况、运营重点指标展现情况，智慧网点建设情况、反欺诈管理等。其中重点指标展现情况列明了未达标及落后指标完成情况，各网点行长根据实际情况分析落后的原因，并制定后续提升措施。
现场提问、交流
汇报结束后，辖区运营分管行长及综合管理部负责人对网点存在的问题及困难深入交流，同时根据各网点运营工作情况向通关的行长提出针对性问题，从中思考来年的运营工作目标及思路，辖区运营分管行长对不同网点分别给予建议并提出期望。
综合评分
通过汇报交流，各评委进行综合打分，最终四位网点运营分管行长顺利通关。下阶段，钱塘辖区将持续深入开展运营“三化”工作，确保运营工作统筹有序、增强实效。同时利用最后的考核截止期内对落后指标进行冲刺，确保运营工作平稳推进。