云南红塔银行平台化网点转型验收篇

——DAY5

     会泽支行验收前，由曲靖分行产个部交流相关工作。 曲靖分行产个部赵总阐述分行平台化网点转型的具体举措及推动形式，分行对此次转型高度重视，给予支行支持。会泽支行陈坤强行长汇报支行《一点一策》，四季度目标及经营策略分析。分享平台化网点转型以来的成效，考核制度不断完善细化，激励成效不断凸显，晨夕会例会制度逐步固化规范，营销氛围明显增强，发展定位进一步清晰明确，厅堂服务、运营管理持续提升。

      总行验收小组成员按照验收标准，分别对服务升温工程、岗位规范工程、客户经营工程、管理提效工程、营销能力提升及获客引流工程六大验收版块，进行现场访问及座谈。

      验收小组结合支行验收情况，围绕会泽支行主要存在的问题与曲靖分行分管行长马俊聪及产个部进行反馈交流,对需要优化及整改的地方提出建议。总行个金部副总经理何红艳强调平台化网点转型的核心是网点要重点围绕利润的增长展开各项工作，管户分配中要调动厅堂主管及厅堂经理的积极性，网点负责人要重视一点一策的制定，使支行更全面性、综合性发展。