11月10日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。近期所有检查隐患已向相关科队下达隐患限期处置单，正在整改中。所有隐患均按照“五定”原则，制定整改方案，责任到人、落实到位。
二是重点安排。1、机电部门务必强化设备防爆管理，杜绝设备“失爆”情况出现，存在问题及时整改，出现问题连带处罚，从根本上提高认识；2、培训部门制定公司标准化新规学习计划，科学系统规划，明确每日学习内容，确保学习效果；3、工作面过断层，技术、地测现场监管，针对现场情况进行分析、研判，详细制定专项技术措施及解决方案；4、规范井下防尘洒水，严禁在电气设备附近洒水，严禁手湿时操纵和触摸电气设备；5、机电部门对升井设备及配件进行详细登记，分类存放，对损坏设备要尽快检修；6、规范废旧物资回收利用，确保废旧物资合理、高效循环利用，降本增效；7、做好矿区设备、材料管理和环境清理工作，调度每日安排巡查，对乱堆乱放情况进行及时清理。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导桑显俊、王杰，四点班带班领导孔小军、李强。