11月9日，公司组织召开调度晨会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
一是隐患整改。昨日县应急管理局安全监管专员检查隐患已向相关科队下达隐患限期处置单，正在整改中。所有隐患均按照“五定”原则，制定整改方案，责任到人、落实到位。
二是重点安排。1、传达落实集团安全调度会议精神，必须时刻保持对安全生产的高度重视，严格执行各项安全生产措施，保障矿井生产稳定安全；2、强化公司隐蔽致灾和重大隐患排查治理，做到逐采区、逐头面排查清楚，治理到位，有效防范和遏制各类事故发生；3、严格按照相关规定执行大型设备备案工作，确保设备信息及时准确上报；4、严格执行集团公司“六个三分钟”制度，坚持每日每班执行，相关部门监督检查执行情况，提高工作效率和员工的安全意识；5、要突出冬季火灾风险，深入扎实开展消防安全专项整治活动，重点对办公楼、浴室、矿灯房、食堂、宿舍、用火用电用气安全进行严格排查；6、各部门提前计划材料，供应部门重点追对口油脂材料，避免因材料供应不足影响生产进度；7、严格落实工作面支护规程措施，做好局部破碎及补打锚杆锚网相关工作，防止顶板开皮情况继续恶化；8、各部门制定详细的标准化新规执行及学习计划，提交给调度部门，以确保新规的严格落实。
根据公司生产调度中心汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度，值班领导杨文兵、马彦兵，四点班带班领导李俊文、石振宇。