11月8日下午，铜陵分行召开11月对公资产储备投放专项调度会暨公司授信会商会议，分行党委书记、行长黄俊、分行党委副书记、副行长丁林、分行行长助理高春兰、党委委员李宏伟出席会议，分行公司银行部、授信评审部、小企业银行部及11家综合支行负责人、客户经理参加会议。
会上，各支行依次汇报了年末收官指标预测情况、在手公司及小企业储备项目情况及较上次调度会变化情况、下阶段工作进度安排、存在的问题以及需要分行解决的问题与难点。分行相关部门针对支行的项目储备情况和短板指标进行指导和点评。分管行领导结合分管领域，围绕年末对公业务指标收官、项目储备进度安排、授信审批效率提升、条线队伍建设等方面提出具体工作要求和部署。
分行党委书记、行长黄俊作总结讲话，他首先传达了总行对公资产储备投放及开门红专项调度会议精神。黄行长强调，要认真落实总行专项调度会要求，坚持年末收官和开年投放“两手抓、两手都要硬”。一是支行要逐项报送年末短板指标提升目标及客户清单，分行相关部门按周通报、督导，协助支行做好指标提升，不折不扣完成年末对公主要经营指标。二是落实好分行重大项目调度、公司授信会商、项目储备督导三项工作机制，最后2个月，要举全行之力加快项目推进，储备项目公司授信部门要提前介入并确定各流程具体时间节点，对公资产储备投放情况要按日通报、按周调度。三是要扩大项目储备范围，加快推动公司业务转型，要在守牢平台份额的基础上加大基础设施项目、制造业项目和分行权限内项目的营销力度，推动分行公司业务持续高质量发展。