11月8日下午，泾阳联社召开了2024年11月工作会暨客户经理月度例会。联社经营班子、各部门经理、各网点中层正副职及全体客户经理等100余人参加了本次会议，会议由联社副主任孙甫主持。
业务部、信贷部、风险部经理分别通报了2024年10月目标责任制考核情况、10月客户倍增短板指标考核情况、“强五真 防五假”建账情况、10月信贷资产专项考核情况。
孙甫副主任分别对业务、信贷、科技、保卫条线工作做出安排。业务条线以目前存款、客户倍增、脱贫小额贷款压降、信用村镇建设中存在的短板为重点，落实各项冲刺目标任务；信贷条线以到期贷款处置、“强五真 防五假”建账为重点落实贷款管理职责；科技条线以网络安全为重点，各网点人员定期开展培训，关注日常办公中存在的科技漏洞；保卫条线以安全预防为主，关注日常用电、用水安全，着重关注“人防、物防、技防”相结合。孙甫副主任强调，临近年关，各项工作都在收尾阶段，各网点要紧盯短板指标，追赶超越，确保考核圆满收官。
刘振社副主任分别对电银、财务条线工作做出安排。电银条线紧盯金融e站覆盖率的提升，任务分配到人、责任上肩；财务条线就目前收息任务相差较多，各网点要通过电话、实地等方式逐户进行催收，确保年末颗粒归仓。刘振社副主任强调，临近年末各项考核要责任压实到人，实行“日通报、周督导、月考核”，各网点在算好自身“小账”的同时也要算好联社“大账”，确保各项任务全面完成。
陈测伟主任就目前联社考核得分情况及全省排名情况进行通报，深入研判了当前与目标的差距，全面分析了存在的主要问题。并从加大低成本存款营销，夯实贷款基础管理，全面提升风险防控能力，不断加强财务管控能力以及合规经营管理五个方面对经营工作进行了周密的安排。陈主任指出，目前处于年底收官阶段，要在如何收好关上下功夫，同时也要为明年新禾行动打好基础。
最后信贷部就无还本续贷业务操作流程、小微数字普惠贷款系统优化升级说明、信贷审批问题差错三个方面进行了培训。
空谈误国，实干兴邦。联社全员将以求真务实的工作作风和精益求精的工作标准显现久久为功的工作质效，为圆满完成各项目标任务而不懈奋斗！