为提高全行全面风险管理水平，落实风险管理与内部控制委员会主体责任，传导“9+X”类风险防控，2024年11月8日，阿盟分行召开了风险管理与内部控制委员会第二次会议。本次会议由盟行党委委员、副行长（风险官）赵海东主持，各部门负责人参加。
赵海东风险官对二级分行风险官履职和应知应会十项要事进行了宣导和解读。全行要着力推动风控责任，强化风控队伍建设，提升风控意识，提高风险识别与控制能力。同时积极推进全面风险管理落地，充分发挥好风控委抓总作用，发挥风险和内控合力，统筹抓好“9+X”类风险管理。
风险与信贷管理部经理对“9+X” 类风险防线各部门划分主要情况和《阿拉善盟分行全面风险管理实施细则（2024年版）》进行了详细解读并征求各部门相关意见建议。
会议审议通过了《阿拉善盟分行全面风险管理实施细则》、《阿盟分行2024年三季度风险报告》和《阿盟分行风险管理与内部控制委员会2024年三季度决议执行情况报告》。
赵海东风险官指出：一是各部门负责人要抓好责任层层落实，重点做好全面风险管理各项工作，把握好各部门数据的真实性和有效性；二是前台营销部门要认真做好尽职调查的真实性，同时加强对外签署各类协议的审查工作，避免风险事件的发生；三是把好我行信贷、理财等产品的销售关，杜绝违规销售，做好精细化规范管理；四是在拓展客户和发展业务的同时，全行也要做好防范电信诈骗等相关工作，敢于“亮红灯”，善于“亮绿灯”。
下一步，阿盟分行将继续加固风险管理薄弱环节，夯实全面风险管理三道防线建设，提升“四早”能力，落实“四管齐下”要求，强化主动防、智能控、全面管，大力推动我行全面风险管理工作迈上新台阶！