“建功新时代 共富新未来”
浙江分公司2025年旺季启动会
为总结2024年工作，研究部署2025年旺季营销，2024年11月8日浙江分公司分公司组织召开“建功新时代 共富新未来”2025年旺季营销启动会。 分公司总经理室、分公司各部门经理、各机构负责人、中支部门经理、室主任、雄鹰及雏鹰计划人员参加了此次会议。
会议伊始，全体参会人员齐唱《走进新时代》，用斗志昂扬的歌声，表达了对旺季目标使命必达的决心和意志。
浙江分公司主要负责人张晓华做《建功新时代 共富新未来》工作报告。张总用“上下同心 尽锐出战”这8个字总结2024年分公司经营情况，肯定了分公司2024年的经营成果，总结6大经营亮点，分析了各渠道目前的不足与压力。回首来时路，浙江分公司披荆斩棘，创造了一个又一个闪耀的成绩，越过了一座又一座的高峰，展望新三年，张总提出“建功新时代 共富新未来”战略规划，从“新标杆”、“新发展”、“新成长”三个维度规划新三年发展计划。2025年旺季征程在即，张总对分公司提出三个期许：夺冠、超越、成长。最后，张总用一句话“我们所有的努力，最终总会开花，花开满园”激励全体浙分人努力拼搏，实现共富新未来。
旺季目标签署环节，各渠道和各机构负责人依次领取责任状，在浙分责任地图上郑重签署自己的名字，并做表态发言。2025年旺季，浙分全体将士将共进共赢，以势不可挡的英雄气势，达成旺季目标。
人力资源部朱红莉经理做“党建引领明方向，监督护航保长远”党建纪检专项报告。在党建板块，从强化理论武装、深化组织建设、党建业务深融合三个方面总结2024年党建工作，以“仰望星空”为主题，展望2025年党建工作。在纪检工作板块，朱经理详细讲解了四个聚焦和六个突出检查，做好纪检监督，护航公司高质量发展。
分公司银保渠道、个险渠道、团险及中介渠道分别做2024年工作总结及2025旺季规划汇报，总结2024年工作中的经验和不足，深入剖析当前情势下的问题及成因，做好业务规划和节奏部署，把握旺季支持政策、保证紧盯目标，紧锣密鼓迎战旺季营销。
适应形势，抢抓机遇，勇于挑战，浙江分公司全体将士已蓄势待发，2025旺季必将不负众望，胜利就在前方！
分公司副总经理宋建华做大后援工作报告。后援各部门总结2024年工作亮点，详细规划2025年工作计划及旺季支持举措。兵马未动，粮草先行，相信后援部门的旺季支持方案，定能为2025年旺季营销开门大红奠定坚实的基础。
今日出发，迎战2025 共富2025。
今日出发，建功2025 夺冠2025 。
在张总的带领下，在热烈的掌声和全场齐声倒计时中，分公司总经理室、三大渠道负责人和中支负责人共同高举夺冠火炬，为旺季点燃强劲引擎，浙分2025年旺季正式启动！
初心不改勇夺冠，斗志昂扬迎共富。相信在张总的带领下，浙分全体讲士必将坚持夺冠精神，以坚定的信念，顽强的意志迎战2025年旺季，迈进共富新征程。