11月7日，区公司党委委员、副总经理左自昆到桂林分公司调研，先后到桂林医学院开展座谈交流、到分公司政企客户事业部政务支局、桂北云计算产业园调研指导，并看望慰问一线员工。
▲ 与桂林医学院开展座谈交流
▲ 走访真龙博览园智慧真龙资产运营监控中心
▲ 走访桂林安源畜牧服务有限责任公司
▲ 了解真龙博览园园区规划发展
▲ 到桂北云计算产业园调研
在政企客户事业部政务支局调研期间，左自昆详细了解支局收入、业务发展、清单级客户服务及保有等工作开展情况，提出了政企要回归本质的工作要求，对支局的市场空间洞察，Aone及Istack的目标客户市场给予细致指导。
在桂北云计算产业园，左自昆详细了解了桂北云计算产业园项目整体规划情况和一期通信机楼项目推进情况，对整个施工区域进行了全面的巡视，要求一期项目在后续建设中要科学组织、精细管控、加快推进、确保安全。
▲ 左自昆与桂林分公司领导和政企条线座谈交流
座谈会上，左自昆听取了桂林分公司政企业务发展、双新行动、基础管理等工作落实情况，对桂林分公司这两年保持整体向上的良好势头，分公司政企条线在收入完成、项目签约和基础管理等方面有明显改善表示充分肯定，并就下一步工作提出要求：
一是落实集团“双新行动”，实现稳政强企目标。稳政方面，要以“双新行动”为抓手，聚焦政府有预算、市场有空间的商机开展清单式攻坚；抓好应收账款、双线续约等基础管理工作，坚持经营存量化价值化、项目小型化、产数业务标品化。强企方面，针对桂林是旅游城市的特点，在旅行社、宾馆、民宿等泛企业类客户中大力推广FTTR-B；持续加强工业园区及中小企业市场拓展；加强政企条线与综合支局、生态伙伴力量的协同，拓展小微ICT业务渠道。
二是持续深化政企改革，激励企业发展活力。下半年政企体制改革要往区、县和支局推进，清单级客户落实政企责任，非清单级客户落地网格；区县要有专业的部门支撑战新、小微业务的规模拓展，要结合区、县支局收入规模和工业园区覆盖情况配置产数经理和小CTO，不断提升面向一线的信息化解决方案、交付等支撑能力。
三是抓紧年末收入收官，确保年度目标达成。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，要跟进地方财政政策，领导挂帅督办，加速应收账款回收、项目签约等工作，紧盯目标强化执行，确保完成全年目标，为明年做好储备。
四是深化正风肃纪反腐，开展政企条线“群腐”整治。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，推进党业融合，坚持以党纪学习教育强化纪律规矩意识、以“四风八规”警示教育敲响警钟筑牢拒腐防变堤坝。分管领导要切实履行“一岗双责”，加强身边工作人员的教育和监督提醒，提升政企条线干部员工廉洁意识、法律意识、底线意识，针对重点风险开展自查整改，营造风清气正的企业发展环境。
调研期间，左自昆还走访了桂林安源畜牧服务有限责任公司、真龙汽车城博览园，向客户了解小微ICT使用情况，并就企业信息化转型进行深入沟通交流。
图 / 文 云中台 滕 云
云网运营部 刘 毅
办公室 钟怡华