目录
项目启动
精彩晨会
领导关注
电话营销
辅导动态
午间复盘
夕会复盘
演练通关
项目总结
业绩展示
项目启动
为确保项目的顺利开展,中国农业银行贺州分行客户归巢拓户提质项目启动会于11月4日8点30准时召开,由分行个金部总经理江华新主持,贺州分行党委委员、副行长高放,锐道咨询项目组及全体参训学员共同参与。
贺州分行党委委员、副行长高放进行开班致辞,高行长结合本次项目的背景,对本次项目的重要性进行强调,要求全员提高重视度,也期望同事们利用好本次培训契机,提升自身营销技能,做到学有所思、学有所成、学有所用。
项目经理朱景明向大家介绍本次项目整体培训流程与辅导重点,同时对于辅导形式、训练营时间安排、电销目标客群等内容进行详细解读。针对日常电话营销工作,从9个角度详细盘点电话营销完整流程 ,并针对本次培训的蓄客工作进行详细解说,结合存款走势图,为同事们展开讲解。
精彩晨会
每天早上,项目组老师组织同事们召开晨会,为同事们讲解不同客群的营销技巧,复盘业绩,讲解当日工作安排,按照计划开展一天的导入工作。
领导关注
项目开展期间,分行个金部总经理江华新莅临培训现场,了解项目推进情况,与锐道咨询项目经理朱景明就本次培训的重点工作进行沟通。
江总听取汇报后,同参训学员进行交流,了解客群的触达情况,讲解后续跟进技巧,鼓励同事们多触达,多练习,提升营销能力,做好客户维护工作。
辅导动态
顾问老师辅导同事们梳理各类客群的营销话术,讲解营销技巧,及时组织同事们进行实战,结合实战情况进行纠偏,力求同事们熟练营销技巧,为蓄客营销工作助力。
电话营销
同事们按照老师讲解的方式,结合自身经验,开展电销实战,通过一通通电话,触达每一位客户,挖掘客户需求,寻找营销突破点,为业绩增长助力。
午间复盘
项目组老师在下午电销前,组织同事们进行游戏互动,帮助同事们振奋精神,帮助同事们梳理当日目标,纠偏营销技巧,为目标达成做好支持。
夕会复盘
每天电销结束后,项目组组织同事们进行复盘,纠偏当日存在的问题,为同事们讲解主题课程、安排次日工作,通过一项项工作帮助同事们巩固营销技巧。
演练通关
顾问朱景明老师组织全员对本周的电销进行通关。安排本次参训的25位同事进行现场演练通关,由评委进行打分,朱老师进行点评给出专业的指导建议。
项目总结
朱老师对本周重点辅导内容进行回顾,再次对重点客群营销技巧展开讲解,并对后续固化方案进行解读,提出固化要求。
分行个金部总经理江华新为获奖同事颁奖并进行总结,对同事们五天营销表现进行点评,肯定五日来的营销成果,希望同事们借助本次培训,把经验带回去,做好精进,带动网点同事共同提升,后续更好的为工作赋能。
业绩展示