当前经营发展已进入2024年冲刺收官阶段，正处于最吃劲、最关键的时候，如何在仅剩的不到两个月时间里，查漏补缺，攻坚克难，不折不扣完成收官和储备工作，是孝义市支行当前必须面对和解决的问题，也是吕梁市分行党委领导特别关注的一项工作。
2024年11月6日上午，吕梁市分行党委书记史文超、人力资源部刘娟涛总经理、综合管理部马威副总经理(主持工作)、三农金融部杨李俊副总经理一行来到孝义市支行开展收官及跨赛储备专题调研。史文超行长一行先后实地查看了支行新址装修情况、亲切慰问了崇文街支行的员工。
在孝义市支行本部，史文超行长一行与孝义市支行行领导、各部门经理、二级支行长以及部分员工代表进行了座谈。此次会议主题围绕收官及跨赛工作展开，会上史文超行长认真听取了支行郝攀峰行长关于收官缺口的梳理、认筹情况以及跨赛储备情况。
会上，以支行总体汇报为主线，史行长以各项业务为介入口，时刻保持和与会人员的互动交流。
在沟通中，史行长将市分行的政策和网点绩效考核方案、各项业务绩效的制定方案渗透其中，再次进行了强调和宣贯。他指出，吕梁市分行在今年收官跨赛工作中，加大了奖励力度，希望大家能够潜心研究绩效考核方案，用好政策，收官和跨赛多做贡献。
在沟通交流中，史行长面对面接收到了一线人员在发展业务上遇到的难题，有的问题，当即给出了建议。比如建议信贷员要确保客户信息录入的准确性和完整性，才能在今后的发展中受益。
史行长明确指出了孝义市支行储蓄业务方面存在的问题，一是活期比率低，维护成本高；二是对于高价值的结算类客户，对于代发工资客户，留存客户的措施不得力，效果不明显。他建议，要以结果为导向，通过效果评估，业绩的验证，适度调整措施和方案。
有的问题，就开启了全员讨论模式，整个会议实事求是，体现了高效率。
会上，市分行人力资源部刘娟涛总经理再次强调了平衡记分卡、积分和强联动营销等工作，要互相配合，确保有效落地。三农金融部杨李俊经理再次强调了要进一步做好认筹工作，扎实做好大走访，确保收官。综合管理部马威经理强调了支行新址工程装修的相关工作。
另外，史行长鼓励大家不仅要有压力，还要放手大胆地干，对于目前有缺口的业务，困难是有的，但是收官是不折不扣要做的。
支行郝行长也表示，一定会团结在市分行党委的周围，强化市分行跨赛各业务方案的宣贯，严格锚定“信心、紧张、规范、落实、进位”十字方针，铆足干劲，善终如始、一鼓作气，全力跑出决战决胜的加速度，确保完成全年各项目标任务，奋力夺取2024年年底收官和2025年旺季“开门红”的胜利！