为扎实推进“三年建设”工作深入开展，总结回顾2024年前十个月的各项工作，查找存在的问题和不足，同时对四季度的工作进行再安排再部署，动员全体客户经理进一步坚定信心、鼓足干劲，全面完成全年各项目标任务，11月6日晚，嘉兴分行召开了年末冲刺营销动员会。分行班子、风险管理部、业务管理部及全体营销条线人员参加了本次会议。
会上，分行负责人徐畅客观分析了当前存在的短板弱项，鼓励全体客户经理以饱满的热情、扎实的行动，将本次会议精神落实到工作中，并对下阶段工作提出三点要求:一是围绕一个目标。要围绕总行下达的年度任务目标不动摇，对标补短，持续加力，确保考核任务全面完成。二是打好三大战役。要瞄定“信贷投放攻坚，星舰雷霆不良处置攻坚，储蓄和星企存营销攻坚”等重点工作，鼓足干劲，全力冲刺“收官战”。三是要增强四种能力。要增强执行能力，议价能力，服务能力和风险识别能力，保障各项业务稳健发展。
随后，党委委员徐晓峰宣读了开展不良贷款清收攻坚“星剑雷霆”竞赛活动的通知，着重强调了信贷规范化工作要求，对不良贷款投放工作进行布置，要求全体客户经理在业务发展过程中要合规先行，筑牢风险防线，压实管理责任。
接着，行长助理金俊就营销部门 10 月末主要业务指标完成情况，客户经理贷款增量，小微贷款增量，消费贷款增量排名，业务考核量以及重点黄牌警告即将转入督导中心的客户经理业务量完成情况进行了通报。并结合当前经营形势，下达了四季度贷款投放，星农贷投放等重点任务，宣读了开展财富业务营销竞赛的通知，为四季度信贷投放工作明确了发展目标，清晰了发展方向。
最后，由考核先进的普惠业务客户经理进行经验分享，排名落后的客户经理进行表态发言。
目标已明确，冲刺正当时，本次动员会进一步鼓舞了信心，提振了士气，明确了工作目标。嘉兴分行将积极攻坚备战、奋力破局，高质高效完成全年各项目标任务，奋力谱写高质量发展新篇章。