2024年11月5日下午，丹东分公司组织召开了通行费收官暨“大干六十天”专项活动动员会，参加会议的有副经理张劲峰、三大分中心主任和路安部部长、收费管理分中心全体人员、各集控组组长和收费站站长。
会上，收费管理分中心主任周宝亮通报了“丹东分公司大干100天”重点指标完成情况，宣读了《丹东分公司通行费收官暨“大干六十天”专项活动实施方案》，再次强调了清风收费站创建考核办法，督促各集控组、收费站以结果为导向，补齐短板，加快指标完成。
会上，分管收费业务副经理张劲峰做具体工作部署。一是统筹调度收费、指调、养护、路安等相关部门形成合力，提高思想，统一站位，全力打赢打好攻坚战。二是站长强化落实，务收实效。各站要采取差异化措施，将各项任务指标分解，调动大家积极性。三是严管厚爱，严格落实“五条禁令”，坚决贯彻“管业务必须管安全”的刚性要求。四是清风收费站创建工作，要认真研读清单内容，清晰创建要求，落实创建进度。五是强调末等调整机制。各集控组长、站长对弱项短板，要想对策想方法，鼓足干劲，全面推进指标完成。六是加强日常管理，提升服务质量，降低服务投诉。加强特情服务保障能力，严守保密纪律。七是重点解读了集控组长、收费站站长的岗位工作规范，强调职能落实落地。11月中旬进行全员工作规范考试。八是强化ETC精准发行，服务前置，做到应发尽发，确保发行质量合规。九是传达了在大连召开的全国收费公路联网收费运营分析工作会议精神。
新形势，新征程，我们面临着新的挑战，丹东分公司将勇担使命,展现新作为，在公司党委的领导下，收费战线全体员工积极协作，发扬铁军精神，全力以赴，打好通行费收入攻坚战。