11月6日，公司领导聂亚文带队到精细氧化铝板块召开技术营销推进会，精细氧化铝板块班子成员详细介绍了精细氧化铝8大系列产品分布、各条生产线市场开发和经营情况及“3+3”项目进展。
结合精细氧化铝板块实际情况，聂亚文指出。一是加大产销协调力度，严密生产组织，存量产品力争做到满产满销，完成总体任务。二是瞄准目标，积极对接客户，全力开拓新项目产品市场，保证“投产即三达”，助力提产增效。三是眼睛向外，开拓海外市场。及时了解相关领域国际市场发展的最新变化和需求，扩大产品销售渠道，使精细氧化铝产品研发、营销与国际主流趋势保持一致。
针对下一步工作，聂亚文强调。
一是把握机遇，掌握市场信息。准确了解市场信息是成功开发客户的关键。充分利用展会、书籍、网站等渠道掌握市场信息，掌握客户的生产需求和计划，瞄准客户关注点，提供“定制化”服务，为下一步合作打下坚实基础。
二是要以客户为中心，提升服务水平。用心走访客户，详细了解客户需求，同时做好售后服务工作，有效维护客户关系，像对待家人和朋友一样对待客户，持续提升客户满意度。
三是优化技术营销计划，开拓产品市场。对于技术营销计划，要明确目标、进度和责任人，梳理今年计划进度，明确明年任务目标，同时与相关职能部门沟通交流，协同解决问题，扎实推进技术营销各项工作向好发展。
四是增强风险意识，强化合规管理。面对新形势新变化，要明确技术营销工作存在的风险点，领导干部要做到“一岗双责”，强化合规意识，牢固树立底线红线思维，抓好重点领域风险防控，全面提升企业合规管理水平。
会上，物资管理部负责人提出指导性意见。技术营销人员结合实际分享了工作体会。
审核：姬冰洁
撰稿：孙雨橦