11月6日，鹤壁分行公司业务部组织召开传达学习专题会议，公司业务部总经理李海刚主持会议，部门全体员工参加。
首先，李总传达学习了省分行2024年前三季度经营形势分析会会议精神以及省分行谢东行长总结讲话精神，对张毅行长四项工作要求、谢东行长“一个中心、三个统一”进行了重点学习。
随后，李总传达了鹤壁分行学习贯彻专题会议内容及王建昭行长就贯彻落实省分行会议精神要求。王行长强调，一是要迅速传达会议精神，把思想和认识统一到省分行党委新一届领导班子要求上来，深刻领会“一个中心，三个统一”的工作要求。二是找准问题，夯实发展基础。坚定发展的信心，全面分析梳理全行发展面临的问题，通过发现问题、解决问题，推动全行高质量发展。三是转变作风，提升服务质效。开展作风提升活动，转变本部服务基层的作风，提升服务基层的能力。四是研究政策，优化全行考核。结合全行工作实际，优化完善全行绩效工资考核、部门考核、条线考核等，突出效益对KPI的影响，加强考核结果运用。
接着，李总结合部门实际情况提出下一步工作具体要求。一是认真学习传达会议精神，统一思想，加压奋进；二是加强党建引领，以高质量党建引领高质量发展；三是坚定发展信心，勇于攻坚克难；四是坚持“项目为王”，加大服务实体经济力度；五是加快经营理念转变，提升价值管理水平；六是增强风险意识，坚决守牢风险合规底线。
最后，部门全体员工就谢行长对对公大项目营销、大客户服务“做成”的要求及左行长建行员工群内对“做成”的传达进行了讨论学习。
鹤壁分行公司业务部将坚决贯彻落实新一届省行党委的决策部署，严格按照“一个中心，三个统一”的工作要求，切实增强责任感、使命感和紧迫感，对标高质量发展要求，紧盯市场需求变化，推动“五个统筹”、提升“五大质量”，不断提升市场竞争力和系统贡献度，坚决完成年度各项经营管理任务，为河南分行高质量发展，为共同擦亮“河南建行”这块牌子贡献力量。