呼伦贝尔分行召开个人金融板块旺季营销启动会
为贯彻落实总分行旺季营销工作会议精神,抢抓岁末年初市场机遇,提高全员工作积极性,共同做好旺季营销冲刺。继两天的支行网点管理人员赋能培训之后,呼伦贝尔分行于2023年11月21日召开2023-2024年个人金融板块旺季营销启动会,安排部署全行个金板块旺季营销重点工作。
本次会议以现场形式召开,呼伦贝尔分行党委书记、行长赵子龙,呼伦贝尔分行党委委员、副行长程云鹏,个人金融业务部、银行卡业务部、个人信贷业务部、网络金融部、办公室、人力资源部、财务会计部、渠道管理中心、公司金融业务部、 机构金融业务部、普惠金融业务部、国际业务部负责人,各支行行长、分管副行长,网点负责人参加现场会议,本次会议由程云鹏副行长主持召开。
会议上,零售条线各部门负责人对截止当前零售业务的经营情况进行了回顾与分析,对个人金融板块各项业务旺季营销方案以及下一步零售业务各项重点工作进行详细解读。
会议中,赵子龙行长对做好个人金融板块旺季营销工作做出重要部署要求:
一是统一思想,统一方向。认真领会,进一步学习领会分行会议精神,深刻领悟当前面临的经营形势和工作任务,更加坚定发展信心,锚定方向,迎难而上,不折不扣抓好贯彻执行,确保完成旺季各阶段各项经营指标任务。
二是细化方案,强化落实。针对各项旺季营销方案,进行再细化,再分析。各行、各部室要坚持问题导向、目标导向,找准工作方法,针对业务发展中发现的问题提出可行性的措施和意见,认真分析存在的问题,逐项剖析各项业务发展情况。同时,各部室要及时通报任务目标的完成情况,按照考核办法对各指标完成情况进行奖惩,不断压实责任做到旺季重点工作指导好、见效快。
三是细化管理,稳健经营。各行要及时与计财部门沟通,针对营销费用使用和管理要“双线合一”,各行要树立正确的经营理念,要狠抓发展的薄弱环节,围绕重点产品加强服务营销力度,持续推动“GBC"联动,加强业务宣传,不唯任务唯市场,不断加强客户拓展、做好客户服务和维护工作。
四是紧盯目标,确保完成。紧盯旺季期间关键时点,各分管行长、各部门要立即与分行沟通任务,把分行旺季任务作为奋斗目标,不允许讲条件,不允许打折扣,要始终如一,确保完成。及时向行领导进行汇报,常态化汇报工作完成进度,分析差距原因以及明确本月目标计划和具体措施,确保完成各项任务目标。
会议上由各支行行长对个人金融板块旺季营销工作进行汇报,并对年末及旺季任务完成情况进行表态发言。
会议中,程云鹏副行长通过总结三季度各零售业务指标,以及分析各行营销数据、同业数据等方式,剖析竞争现状,并对旺季各项工作提出以下要求:一是统一思想,积极调度,稳抓存款;二是以私银客户拓展和资产增长为核心,抓好闭环管理;三是个人贷款加强公私联动,精准营销走访,提升市场占比;四是持续关注代发客群拓户、信用卡营销,精细化考核管理,全面提升营销能力;五是高度关注重点客群营销,全力推进社保卡养老金入卡、退役军人优待证启用工作,加大营销推广力度;六是用好"营销看板"、"一动即响"、"面对面发券"营销工具,拓展营销面,拓宽中收产品营销渠道,改善相关业务营销乏力的不佳状态,推进零售业务有序发展,全力冲刺旺季营销工作!
下一步呼伦贝尔分行将以本次会议为契机,凝心聚力、拼搏进取,以时不我待的热情、敢为人先的激情、勇争一流的豪情开展工作,紧盯“进中游、争上游”工作目标,践行“12345”工作举措,全力以赴冲刺年末及旺季开门红工作目标,力争实现年末同业保二争一的市场位次,以务实高效的工作作风、以众志成城的决心和信心,共同创造新的辉煌和荣誉!