11月4日，新乡分行召开2024年10月份经营形势分析会，总结回顾前10月经营发展质效，研究分析面临的形势和存在的问题，安排部署下阶段重点工作。市分行行级领导、全市各支行、本部各部门主要负责人参加会议。
王艳平行长传达了总行张毅行长在河南省分行干部会议上的重要讲话精神和省分行谢东行长在三季度经营形势分析会的讲话精神，回顾总结了前10月经营情况，分析了当前经营管理中的短板和不足，要求全行高质高效做好以下重点工作：
一是认真学习，深刻领会。要提高认识，深刻领会讲话精神，认真执行总省分行具体工作部署，确保全行上下将思想和行动统一到上级行决策部署上来。
二是主动对标，抗稳责任。各单位要进一步增强责任感和紧迫感，锚定目标、争分夺秒，快马加鞭推动各项任务落地落实，以实干实绩体现在市场竞争中的完美收官和强势开局。
三是聚焦重点，全力突破。要聚焦存款、贷款、中收、客户、资产质量等核心业务，算清时间账、任务账、差距账，进一步理清思路、完善举措、细化管理。
四是扬长补短，扩大优势。坚持“目标导向、结果导向”，根据业务发展的剖析结果，采取针对性措施，把业务优势巩固得更牢靠，把业务短板尽快补齐，推动各项业务健康可持续发展。
五是精细管理，统筹发展。各部门要加强对重点领域、重点指标、重点环节的全过程管控，确保重点工作有效推进；各支行要对标目标，细化任务清单，倒排序时进度，确保各项工作见实效。
六是坚守底线，确保合规。要持之以恒贯彻从严治行，合规立行的价值理念。在加快发展的同时提升风险防范能力，进一步夯实经营基础，牢守风险底线，确保合规运营。
会上，各分管行领导就分管业务进行安排部署，财务会计部作前10月经营形势分析，公司部、个人部分别代表公司委、个人委进行发言。