11月4日，新乡分行召开2024年县域支行竞争力提升专题会。市分行行级领导，县支行、本部经营部门及办公室、人力资源部、财务会计部主要负责人参加会议。
王艳平行长就进一步推进县支行发展提出了五项要求：
一是深刻剖析，找准差距。要针对发展短板，深刻反思找差距，从主观能动性发挥、工作机制、推动措施上找不足，加快解决发展难题。
二是扬长补短，精准施策。要紧盯目标、查漏补缺、拉长补短，全速推进短板业务上量提质，全力提高关键指标、重点业务的质效
三是借势借力，狠抓落实。要抢抓省分行推动县域支行加快发展的政策机遇，促进自身业务发展。要积极担当作为，敢于迎难而上，坚持一抓到底，直到抓出成效。
四要优化机制，强化保障。要加强条线工作的组织推动，通过监测、督导、激励等措施，推动任务目标落地。各部门要强化协同发展，为基层赋能减压，注重提高办事效率和支行满意程度。
五是坚守底线，确保合规。业务发展要以合规为前提，各单位要守牢合规底线，各项业务要持续发力、功在平时，确保业务发展守纪合规。
会上，财务会计部通报县支行2024年前三季度考核情况，各部门围绕县域考核结果详细分析了归口工作在县域的推进情况、存在的不足及下步发展举措，各县行就加快县域发展开展汇报发言。
叶春林副行长、郭有林副行长、赵复生副行长分别就分管工作提出指导意见。