根据伊犁分公司总经理室工作安排，2024年11月5日下午16:00，针对10月当月车险业务呈负增长的机构进行督导检视。会议以现场+视频方式召开，由车险部经理杨欢主持会议，党委委员、总经理助理、察县支公司、团体客户渠道部、新源县支公司负责人参加会议。
首先， 三家机构负责人将10月车险业务呈现负增长的原因，负增长的车型、车队等方面做汇报检视。下一阶段将通过制定差异化方案，紧盯续保指标以及拓展新的业务等方面改善负增长，改善11月车险目标。
其次，车险部经理杨欢要求各机构紧盯任务目标，每日关注任务进度、保费缺口，做到心中有数。同时要求各机构单保交强险时必须附加个人意外险，保费不低于20元，同时，团体客户渠道部做好机关业务督导。
最后，总经理助理杨虎同志根据三家机构的车险数据情况做出要求：一是按照公司部署，不折不扣地确保完成车险任务目标。二是狠抓续保。最后两个月是攻坚阶段，我们要稳扎稳打，提高续保客户留存度。三是引入中介机构。与经纪代理公司合作增加车险保费市场。四是全员展业。依托农业发展，发动全员展业，拓展全辖车险业务。