凝心聚力 共迎挑战——中吴支行召开三季度运营分析会

栾邦彦
创建于2024-11-05
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    2024年11月4日班后,中吴支行运营条线召开三季度运营工作分析会议。

    会议首先由营业室经理杨喆对运营整体工作进行总结分析。杨老师分析表示在三季度支行运营条线综合得分排名分行第8,略有退步。她指出了在三季度导致失分的一些问题以及其他机构的一些问题如1.代理人信息录入有误;2.优先权信息未补录;3.清机加钞业务系统中摘要录入不完整;4.办理其他业务时未更新客户证件有效期。她表示以上问题有很多是屡查屡犯问题,之后需注意避免同类问题再犯。

    同时,她指出三季度在服务上仍有扣分,并指出了几位同事在服务上的扣分项如1.客户来时未行举手礼;2.未双手接递单等。她表示后续业务办理过程中要时刻注意服务质量,提升客户服务体验,尽可能避免客户投诉。

    之后支行运营人员进行了交流分享:客户服务经理叶晖表示三季度要时刻绷紧服务之弦,同时对于业务的完整办理流程要更加熟练,提升客户体验。

    客户服务经理栾邦彦表示三季度工作要继续加强对公业务的学习,尽可能多提优化。

    客户服务经理壮达人表示三季度要继续提升传票质量和业务质效,注意双手递接单,继续提高技能成绩。

    大堂经理马微娜表示开卡时还是要多与客户交流,尽可能了解客户开户的真实意图,防范涉诈风险。

    最后徐行长表示临近年末,希望每位运营人员都可以坚守底线,避免重大风险的发生。她表示相信支行每一位运营人员的软服务能力都是没有问题的,但是需要注意服务的规范动作细节,避免不必要的失分。她希望大家可以发挥主人翁意识,在四季度完成运营工作的同时,提升自身产能,为支行同时为分行多做贡献,以极好的精神面貌凝心聚力,共迎挑战!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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