11月4日，鹤壁分行召开专题会议，学习贯彻省分行2024年前三季度经营形势分析会会议精神，研究贯彻落实措施，安排部署全行重点工作，市分行行级领导，本部各部室、中心主要负责人参加会议。
会上，鹤壁分行王建昭行长传达了省分行2024年前三季度经营形势分析会会议精神以及省分行谢东行长讲话精神，各部门就贯彻落实会议精神进行了发言，行级领导对分管工作进行了安排部署，王建昭行长作总结讲话。
王行长指出，谢东行长在省分行2024年前三季度经营形势分析会上的讲话具有很强的逻辑性和指导性，为我们做好今后的工作提供了根本遵循。
对于贯彻落实会议精神，王行长强调，一是迅速传达会议精神。全行要通过专题会、周例会等形式，第一时间传达学习省分行2024年前三季度经营形势分析会会议精神和谢东行长的讲话精神，把思想和行动统一到省分行党委新一届领导班子要求上来，深刻领会“一个中心，三个统一”的工作要求。
二是找准问题，夯实发展基础。围绕谢行长提出的“一个中心”，针对巡视、巡察、审计、监管检查等发现的问题，进一步明确整改目标、整改时间、整改措施，抓好整改落实。坚定发展的信心，全面分析梳理全行发展面临的问题，通过发现问题、解决问题，推动全行高质量发展。
三是转变作风，提升服务质效。在转变工作作风方面，班子成员做好表率，各部门主要负责人也要做好表率。办公室牵头，开展作风提升活动，转变本部服务基层的作风，提升服务基层的能力。
四是研究政策，优化全行考核。紧跟省分行导向，围绕信贷结构调整、存款结构调整、减值测算、中收、经济资本占用等方面，主动研究、主动作为，不断提升全行经营效益。结合全行工作实际，优化完善全行绩效工资考核、部门考核、条线考核等，突出效益对KPI的影响，加强考核结果运用。