2024年11月4日8:45分，为贯彻落实《运营公司强化收费系统队伍建设聚力通行费收入攻坚活动实施方案》(辽高运营收发[2024]68号)、《通行费收官暨“大干六十天”专项活动方案》要求，坚决打赢2024年度通行费收入收官之战，锦州分公司组织召开通行费收官暨“大干六十天”专项活动动员部署会议，会议由分管收费副经理王森主持，公司领导班子成员、各部门负责人、各收费站站长和收费分中心全体人员参会。
会上，由王森副经理传达省公司会议精神和《通行费收官暨“大干六十天”专项活动实施方案》，并从保通保畅、绿通审验、路警企联合、指标完成和各部门配合等五方面提出工作要求。收费管理分中心副主任苏卉传达《锦州分公司通行费收官暨“大干六十天”专项活动实施方案》。
公司党委书记、总经理杨宏明对“大干六十天”活动进行动员并提出六点要求：一是统一思想，形成共识。公司各部门之间要相互配合，积极沟通，确保“大干六十天”活动顺利开展；二是结合实际，研究措施。“大干六十天”活动各部门根据实际情况，及时采取相应有效措施，加强监管，确保道路畅通，营造车辆快速通行的行车环境；三是狠抓落实，达成目标。细化落实方案，落实责任，层层压实；四是积极宣传，推优评先。党群部积极搜集本次活动中求真务实有正能量的人和事，加强宣传；五是安全为根，行动之本。各部门加强安全培训和宣传，每天叮嘱工作人员关注安全问题，安全无小事，将零安全事故作为工作目标；六是通力合作，目标一致。以“大干六十天”活动为契机，各部门负责人要认真负责，后勤保障部门要为一线人员做好服务。
通过此次动员部署会议，各部门明确了“大干六十天”的工作任务，我们将举公司上下全体人员之力，聚力通行费收入攻坚“大干六十天”专项活动，人心齐泰山移，共同为完成1.42亿元收费目标而努力。