“协同发展·蓄力赋能”。2024年10月30日至11月1日，英大人寿黑龙江分公司协同发展培训赋能工作组牵头组织全业务渠道组织召开新人培训班。全省外勤参训共计51人。培训班目标打造高效团队力，有效提升工作效率，激发团队管理层级人员工作潜能，促进龙分全渠道创新发展。
本期培训班落实总经理室重要工作要求，目标一是了解行业发展态势及明确合规经营重要性；二是统一服务站管理层级思想，与公司三年发展战略保持高度一致；三是提升管理者团队管理技能，明确服务站标准化经营动作；培训班特别邀请兄弟机构优秀标杆现场分享、资源释放渠道第一时间宣导方案，各领域高级讲师大力支撑，促进培训班高质量圆满举办。
训前会打造四项班级文化，制定培训铁律，激发个人小组荣誉感，学员全程积极参与各项竞选，授课间踊跃互动积极抢答，跨度3天的培训班全程营造出积极活跃、团结争先的氛围，逐步激发团队管理者表率力、。
本次课程涵盖行业通识及英大特色两方面，分别从行业动态、团队管理、服务站应知应会、场景化营销、政策宣导5个板块展开授课。特邀兄弟机构优秀业务代表讲授内容具有可实操性、可复制性。研讨部分从团队协作能力、沟通效率提升、团队目标共识、角色认知与分工、冲突解决机制、信任与凝聚力、激励与士气鼓舞、创新能力培养等八个方面，深度研讨并发表如何提升团队力。全程学员踊跃参与互动，通过争夺固定分值与幸运分，本次培训班学员得分及小组得分再创新高。得分排名前5名评为本期优秀学员，分别为栾秀明、姜书清、王娟、张波、许宁。王超代领第六小组以220分成绩荣获优秀小组称号。获得总经理亲笔签字寄语书籍《吸引力法则》奖励。
“协同发展·蓄力赋能”第二期培训班，通过系统培训，旨在提升团队的协作能力、沟通效率、目标共识、角色认知、冲突解决能力、信任凝聚力、激励士气以及创新能力，从而构建一个高效、和谐、创新的团队，为黑龙江分公司“”四个一计划“”战略发展奠定坚实的基础，助力黑龙江分公司建设成为具有鲜明特色全渠道协同发展贡献力量，全力推进全渠道人力、业务再创辉煌！