11月1日，区公司党委委员、副总经理左自昆到南宁分公司调研，并慰问一线员工。
▲左自昆慰问邕宁百济支局一线员工
在邕宁百济支局，左自昆了解了支局的经营发展、平台型打法及小微ICT的发展现状等情况，就存量保有提值、双新行动以及校园天翼规模发展与支局长进行详细沟通，并给予工作指导；他鼓励支局员工要坚定信心，奋勇拼搏，全力以赴做好年末收官冲刺工作。
▲左自昆在那云甜瓜蔬果基地调研
在邕宁新江那云甜瓜蔬果基地，左自昆详细了解了如何通过数智应用平台、物联网、云计算、云安全等技术构建智慧农业慧种植平台，并将其成功应用于中小型种养殖企业中。他对邕宁区分公司在智慧农业领域取得的新突破给予了高度认可，希望这一经验可以在同类企业中快速复制推广，为农村市场的高质量增收提供了新的动力。
▲左自昆与邕宁区分公司领导班子座谈
在与邕宁分公司领导班子座谈会上，左自昆认真听取了邕宁分公司关于以党建为统领，落实1+N党业融合，贯彻区公司“2234”战略的工作汇报。他对邕宁区分公司在基础业务、产数业务、战新业务融通发展上取得的成绩表示肯定，并针对智慧农业和智慧园区的重点标杆项目提出了宝贵的指导意见。左自昆强调，要以服务为先，从“一根网线”开始，逐步拓展到“一张网”，提供“一体化”的解决方案；同时，要坚持双轮驱动，确保收入的稳定增长。
▲左自昆与南宁分公司领导班子及中层座谈
调研期间，左自昆还听取了南宁分公司政企改革发展、年末收官及双新行动工作落实情况的汇报，对分公司在政企改革方面取得的阶段成效给予肯定，并对下一步工作提出了几点要求：
一是坚持党建统领，助推高质量发展。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，进一步解放思想，求真务实、真抓实干，聚焦中心工作深化改革创新，推动双轮驱动，融通互促，实现有价值的规模突破。
二是加强统筹合理安排，持续重视小微ICT发展。小微ICT是企业增收的重要途径，要高度重视、加强研究、积极部署、持续推进，过程中强化综合支局的发展承接，力争保持小微ICT良好发展势头。
三是严格落实双新行动，全面实现稳政强企。要立足政企销售队伍转型、销售模式转型，调整发展赛道，大胆创新并抓紧、抓实、抓细各项工作，促进重点市场与重点业务发展结构的双优化，全面推动稳政强企的目标达成。
四是全力做好收官工作，坚决完成各项任务目标。全体员工要齐心协力，以高度的责任感和使命感，攻坚克难，全力冲刺，确保年末收官取得圆满完成，为新的一年奠定坚实基础。
五是全面加强监督责任，筑牢企业廉洁防线。领导干部严格落实“一岗双责”，管好自己，管好身边的人；加强监督防范，发现苗头性、倾向性问题，及早指出，及早提醒，坚决杜绝群腐问题发生，为企业的健康发展保驾护航。